[Перевод] Увольнять, нанимать, повышать — культура вашей компании. Анатомия редиски

В первой части рассказа я утверждал, что основной причиной деградации культуры в компаниях является найм, удержание и продвижение «редисок» (наемных работников, чей недостаток эмпатии вызывает межличностные конфликты). В качестве системного решения этой проблемы я показал матрицу «Производительность-Ценности». Давайте посмотрим глубже и постараемся понять причины поведения редисок, и то, насколько крупные компании могут справится с ним без больших потерь.
Читать дальше →

Обновление инфраструктуры рабочих мест трейдеров

В 2014 году рабочее место трейдера Райффайзенбанка представляло из себя стол, под которым находилось скопление системных блоков с подключенными к ним мониторами, мышками и клавиатурами. Мало того, что на всем этом «зоопарке» было очень тяжело и неудобно работать, так и про хорошее и своевременное техническое обслуживание можно было забыть. Пыль, неизбежно образующаяся в открытых помещениях, повышенное тепловыделение от работающих станций значительно в разы сокращали срок службы оборудования.

В то время мы долго искали выход из сложившейся ситуации и в итоге пришли к очень
интересному и технологичному решению, о котором сегодня расскажем.

Карты, счета, 2 баланса

Как знают держатели дебетовых банковских карт Райффайзенбанка, карта является лишь инструментом доступа к счету: она не имеет собственного баланса, по ней доступны только те средства, которые есть на текущем счете клиента. В этой статье мы расскажем об архитектуре технического решения, которое позволяет картам и счетам в нашем банке использовать единый баланс. И также вы узнаете о том, как был организован проект, который позволил нам эту архитектуру реализовать.
Читать дальше →

[Перевод] Увольнять, нанимать, повышать — культура вашей компании

Некоторое время назад мне попалась увлекательная статься на тему корпоративной культуры, переводом которой я решил поделиться с пользователями Хабра. Автору статьи, на мой взгляд, удалось очень четко, пусть и немного брутально, сформулировать положение дел, релевантное для большинства компаний в современной мире, вне зависимости от географии, возраста компании или ее текущей капитализации. Мы в, банке зачастую сталкиваемся со схожими ситуациями, и, как в любой крупной организации, у нас есть представители всех четырех блоков квадранта Производительность – ценности. Не буду лукавить, мы только учимся работать с каждым из них, рекомендации автора статьи, пусть и не новые, кажутся мне достаточно полезными. Главное – вкладывать свои силы и время в развитие сотрудников.
Читать дальше →

Oracle Data Integrator. SubstitutionAPI: Порядок выполнения подстановок. Часть 2
Для кого эта статья

Статья предназначена для опытных разработчиков ODI (Oracle Data Integrator). Здесь рассмотрены плохо документированные аспекты связанные с порядком выполнения BeanShell-подстановок.
Это продолжение Части 1.

После того как мы разобрались с каждым уровнем BeanShell-подстановок по отдельности, посмотрим, как эти уровни согласуются друг с другом при совместном использовании. Здесь пойдет речь пока только о тесном сотрудничестве разных и одинаковых подстановок, когда они буквально проникают друг в друга. Как происходит их интерпретация, когда они вложены друг в друга?
Читать дальше →

Блокчейн-платформа для сделок торгового финансирования на базе смарт-контрактов
Содержание

22 июня 2017 года на Blockchain & Bitcoin Conference в Санкт-Петербурге наш аналитик направления блокчейн, Марина Сманцер, сделала доклад о результатах исследовательского проекта по созданию комплексной платформы для сделок торгового финансирования на основе смарт-контрактов.

20-минутный формат доклада не позволял подробно осветить технические аспекты. Поэтому выход Райффайзенбанка на habrahabr – прекрасная возможность рассказать о наших результатах во всех подробностях.

Отмечу, что статья рассчитана на понимание читателем основных аспектов технологии блокчейн и принципов работы смарт-контрактов. Так как обзор по каждой теме – это объем для отдельной статьи, мы рассчитываем на понимание хабрасообщества.
Читать дальше →