[Из песочницы] Как принимать решения и приоритизировать задачи при создании продукта

Основное занятие product-менеджера – принятие решений по тому или иному вопросу. В этой статье мы поговорим, на основе чего принимаются решения, как формируется пул гипотез для этих решений, и какие инструменты лучше применять.

Два основных блока:

[Из песочницы] Как повысить КПД разработки, используя теорию ограничений

Добрый день!
Хочу предложить небольшой экскурс в практическое применение теории ограничений для ИТ. А именно — в вопросе расчета "прохода" (throughput) отдела по разработке внутрикорпоративного ПО. Читать дальше →…

От «Производства-Под-Зарплату» к «Производству-Под-Заказ». Последовательность шагов и пример практической реализации

Питеркин С.В., sergey.piterkin@rightstep.ru

Постановка задачи
Теоретики и некоторые практики производственного консалтинга хорошо знаю западную классификацию типов производств (предприятий) в отношении главной цели бизнеса – удовлетворения клиентск…

Занимательное планирование

Я захожу в супермаркет и наблюдаю: как все же далеко шагнула автоматизация. Все продукты снабжены штрих-кодами. Для весового товара есть весы с функцией печати штрих-кода, которыми без проблем пользуются покупатели от мала до велика. Я — доволен.

Од…